JAK SIĘ POWIEDZIAŁO "A"
TO POTEM TRZEBA POWIEDZIEĆ "B"
A CZASEM NAWET "ZŹŻ"
TO JUŻ JEST KONIEC

LIKWIDACJA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Likwidacja działalności gospodarczej

Konieczność likwidacji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa zachodzi wtedy, gdy nie przynosi ono spodziewanych zysków lub gdy przedsięwzięcie staje się nieopłacalne.

Likwidacja może nastąpić przez:

•         ogłoszenie upadłości (na wniosek dłużnika lub wierzyciela złożony do wydziału gospodarczego sądu rejonowego);

Podstawą ogłoszenia upadłości jest niewypłacalność przedsiębiorstwa.

Syndyk to osoba wyznaczona przez sąd do zarządzania masą upadłości, czyli majątkiem podmiotu gospodarczego lub instytucji postawionej w stan upadłości w celu zaspokojenia roszczeń wierzycieli (prowadzenie postępowania upadłościowego polega na ustaleniu listy wierzycieli i dokonaniu pomiędzy nich podziału proporcjonalnego sumy uzyskanej z likwidacji).

•         zakończenie działalności gospodarczej;

Podejmując decyzję o zakończeniu działalności gospodarczej, przedsiębiorca musi, oprócz sporządzenia spisu z natury i rozliczenia podatku dochodowego oraz VAT, wypełnić wniosek CEZIDG-1 w terminie 7 dni od dnia zaprzestania wykonywania działalności gospodarczej. Jest on jednocześnie wnioskiem o wykreślenie działalności z CEIDG, urzędu skarbowego, urzędu statystycznego oraz ZUS-u lub KRUS-u.

Może tego dokonać:

✔  online, poprzez stronę internetową www.ceidg.gov.pl ;

✔  osobiście w urzędzie miasta lub listem poleconym.

Paragraf:

Ustawa z dnia 28 lutego 2003r. Prawo upadłościowe i naprawcze

MAJU, JA
JAK KAŻDY TRUTEŃ
JESTEM SKAZANY NA SUKCES
ALE NIE WSZYSTKIM SIĘ TAK DOBRZE WIEDZIE

CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA SUKCES LUB NIEPOWODZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA

Czynniki wpływające na przedsiębiorstwo:

•         wewnętrzne;

Czynniki wewnętrzne są w pełni zależne od decyzji podejmowanych przez właścicieli firmy i wynikają z wewnętrznej struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz od jego otoczenia bliższego.

1.                  Właściciel. Musi być przedsiębiorczy, kreatywny, pracowity. Musi umieć pracować z ludźmi, reprezentować firmę na zewnątrz i odpowiedzialnie podejmować ryzyko.

2.                  Pomysł. Powinien być oryginalny, innowacyjny, bezkonkurencyjny.

3.                  Biznesplan. Jego brak lub nierealność i nierzetelność jest pierwszym krokiem do niepowodzenia przedsięwzięcia.

4.                  Plan marketingowy. To podstawa działań podejmowanych przez firmę.

5.                  Klient. Zadowolony klient wraca po produkt i jest wierny firmie. Jest najlepszą reklamą przedsiębiorstwa.

6.                  Pracownicy. Wykwalifikowana i dobrze dobrana kadra pracownicza mająca zapewnione odpowiednie warunki pracy (socjale, wynagrodzenie) jest kołem napędowym firmy.

7.                  Majątek firmy. Racjonalne zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa warunkuje prawidłowy przebieg procesów gospodarczych:

8.                  Inwestycje. Pozwalają na rozwój firmy i wzrost wartości przedsiębiorstwa.

•         zewnętrzne;

Na czynniki zewnętrzne dane przedsiębiorstwo nie ma wpływu lub jego wpływ jest nieznaczny. Wynikają one głównie z otoczenia dalszego firmy oraz zjawisk występujących w całej gospodarce.

1.                  Zmiany koniunktury. W gospodarce rynkowej są zjawiskiem cyklicznym.

2.                  Zasoby surowcowe. Są ograniczone.

3.                  Dochody ludności. Wpływają na „chęć” wydawania przez potencjalnych klientów pieniędzy.

4.                  Polityka państwa. Wysokość podatków i stóp procentowych.

5.                  Kursy walut. Przedsiębiorcy współpracujący z firmami z innych państw muszą uwzględnić ryzyko zmian kursów walut w swojej działalności. Ma to wpływ głównie na działalność związaną z eksportem i importem.

6.                  Należności. Odzyskanie należności od nieuczciwych kontrahentów lub firm mających problemy z płynnością finansową jest na tyle częstym problemem, że ma znaczący wpływ polską gospodarkę.

7.                  Globalizacja. Zjawisko globalizacji ma bardzo duży wpływ na działalność przedsiębiorstwa.

Informacja jest w cenie

W czasach współczesnych coraz większe znaczenie ma dostęp do informacji. Głównym jej źródłem jest Internet.

GOW tzn. „gospodarka oparta na wiedzy” (jej istotą jest generowanie pomysłów, których wdrożenie zwiększy zyski przedsiębiorstwa).

Sukces w znacznym stopniu zależy od dobrego pomysłu i szczęścia. Nie można jednak pominąć wielu ważnych czynników warunkujących sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa i osiąganie zysków:

•         umiejętności rozwiązywania problemów;

•         zdolności oszacowania ryzyka;

•         efektywnym wykorzystywaniu środków produkcji;

•         innowacyjności;

•         szybkości i elastyczności działania;

•         umiejętności wykorzystywania szans rynkowych.

Niepowodzenie przedsiębiorstwa może wynikać z wielu przyczyn, tkwiących zarówno wewnątrz firmy, jak i wynikających z jej otoczenia. Najczęściej niepowodzenie to jest związane m.in. z:

•         niewłaściwym zarządzaniem;

•         złym doborem pracowników;

•         niewystarczającym kapitałem obrotowym;

•         kryzysem lub dekoniunkturą gospodarczą;

•         zmiennością kurów walut;

•         presją konkurencyjną ze strony innych przedsiębiorstw.

REKLAMA

MAJU, WIDZĘ ŻE WIESZ, ŻE
"REKLAMA DŹWIGNIĄ HANDLU JEST"
A WIĘC JAK SAMA ROZUMIESZ
JEST TO BARDZO WAŻNY ELEMENT
PROWADZENIA WŁASNEJ DZIAŁALNOŚCI.
TO MOŻE JA SPRÓBUJĘ TEN TWÓJ MIODEK?!

REKLAMA

Reklama (zgodnie z przepisami prawa) to każdy przekaz niepochodzący od nadawcy, zmierzający do promocji sprzedaży albo innych form korzystania z towarów lub usług, popierania określonych spraw lub idei albo osiągnięcia innego efektu pożądanego przez reklamodawcę, nadawana za opłatą lub inną formą wynagrodzenia.

Głównym celem działań reklamowych jest przyciągnięcie uwagi potencjalnego nabywcy oraz wzbudzenie w nim chęci posiadania reklamowanego produktu.

W zależności od szczegółowych celów wyróżnia się reklamę:

✔  wprowadzającą (dotyczy nowych produktów);

✔  informacyjną (informującą o zaletach, z pominięciem wad, produktu);

✔  utrwalającą (przypominającą o danym produkcie);

✔  konkurencyjną (przekonującą o bezkonkurencyjności produktu);

✔  prestiżową (sugerującą szczególne znaczenie produktu).

Product placement (lokowanie produktu) jest jedną z technik reklamy a polega na umieszczaniu produktu w widocznym miejscu w taki sposób, aby dotrzeć do podświadomości oglądającego i zachęcić do nabycia go, nie budząc przy tym skojarzenia z reklamą.

AIDA jest to pewien rodzaj mechanizmu reklamy. Nazwa pochodzi od pierwszych liter angielskich słów oznaczających te obszary zachowań konsumentów, na które powinna wpływać reklama:

A, bo attention (działanie);

I, bo interest (zainteresowanie);

D, bo desire (pożądanie);

A, bo action (działanie).

Na negatywne działanie reklamy są narażone głównie dzieci, które nie potrafią odróżnić prawdy od fikcji i w sposób bezkrytyczny przyjmują przekazywane w reklamach informacje biorąc je za rzeczywiste.

 "BIZNESPLAN TO TAKI PLAN BIZNESOWY."

BIZNESPLAN

Planowanie własnego przedsiębiorstwa zaczyna się od pomysłu ale kolejnym krokiem jest plan działalności przedsiębiorstwa tzw. biznesplan – dokument zawierający cele firmy oraz sposoby ich osiągania, z uwzględnieniem uwarunkowań finansowych, marketingowych, organizacyjnych i technologicznych.

Pełni on dwie podstawowe funkcje:

1.                  wewnętrzną;

            umożliwia osobom zarządzającym przedsiębiorstwem efektywne wykorzystywanie

            zasobów, jakimi ono dysponuje oraz pozwala na właściwe organizowanie bieżącej i

            przyszłej działalności firmy;

2.                  zewnętrzną;

            umożliwia otrzymanie dotacji lub pozyskanie środków finansowych od inwestorów lub

            banków.

Zasady opracowywania biznesplanu:

•         powinien być ułożony w logiczną całość;

•         opracowany na podstawie rzetelnych i konkretnych informacji;

•         oparty na danych statystycznych;

•         mieć ściśle określone ramy czasowe przedsięwzięcia;

•         elastyczny – różne sytuacje rynkowe;

•         napisany jasnym, fachowym i poprawnym językiem.

Konstrukcja biznesplanu

Konstrukcja biznesplanu zależy głównie od jego przeznaczenia oraz od profilu działalności firmy. Jednak w każdym biznesplanie można wyróżnić stałe elementy tworzące jego uniwersalną strukturę.

1.                  Pismo przewodnie - opis głównych źródeł pomysłu na działalność gospodarczą.

2.                  Streszczenie:

•         cel dokumentu;

•         charakterystyka firmy;

•         opis przedsięwzięcia (korzyści dla klienta oraz konkurencyjność firmy);

•         potrzeby finansowe;

•         zakładany zysk z inwestycji;

      Krótka informacja (1-2 strony) stanowiąca zarys przedsięwzięcia. Jej celem jest zainteresowanie planowanym projektem: zarys spodziewanych korzyści wynikających z realizacji przedsięwzięcia oraz wysokość środków finansowych potrzebnych na jego realizację.

3.                  Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa i produktu:

•         nazwa i logo firmy;

•         forma organizacyjno-prawna;

•         dane o właścicielach;

•         struktura własnościowa przedsiębiorstwa (udział właścicieli w kapitale);

•         podmiot działalności (profil i zakres działania firmy);

•         lokalizacja;

•         obszar działania;

•         produkt.

      Podstawowe informacje o firmie: opis firmy: nazwa, adres, forma prawna, zakres jej działalności, przedstawienie głównych celów, do których przedsiębiorca będzie dążył, prognoza sprzedaży i przedstawienie zakładanego udziału w rynku. Istotne są też informacje dotyczące właścicieli firmy – ich kompetencje i doświadczenie. Konieczne jest też opisanie produktu finalnego - konieczne jest wykazanie jego unikalności i konkurencyjności.

4.                  Analiza strategiczna:

•         analiza SWOT

           (Analiza SWOT pozwala na zidentyfikowanie mocnych (strengths) i słabych (weeknesses)

           stron oraz szans (opportunities) i zagrożeń (threates), by w przyszłości wykorzystać szanse

           dzięki mocnym stronom oraz uniknąć zagrożeń i pokonać słabości będące konsekwencją

           słabych stron.);

•         warianty planów rozwoju;

•         strategia pozyskania inwestorów;

     Jest to część, w której przedstawia się strategię działania firmy w różnych okolicznościach. Określa się też możliwości rozwoju firmy (strategia pozyskania funduszy na realizację założonych celów).

5.                  Analiza rynku i konkurencji:

•         opis rynku (wielkość i perspektywy rozwoju);

•         podmioty działające w branży (konkurenci);

•         grupa docelowa – odbiorcy (klienci);

•         charakterystyka produkowanych towarów i świadczonych usług (nazwa, opis, cena);

           Analiza rynku to badanie zmian w procesach rynkowych (cen, podaży, popytu, mody itp.)

           Dotyczy ona także konkurencji.

6.                  Plan marketingowy:

•         polityka cenowa;

•         sposoby dystrybucji, metody sprzedaży;

•         narzędzia promocji (reklama);

      Plan marketingowy to inaczej strategia działania firmy polegająca na określeniu w czasie działań, które mają przybliżać, a w efekcie końcowym doprowadzić przedsiębiorstwo do  określonego celu.

7.                  Plan produkcji (techniczny):

•         nakłady inwestycyjne (majątek produkcyjny);

•         źródła finansowania inwestycji;

•         plan ilościowy produkcji lub usług;

•         zaopatrzenie w materiały i surowce (współpraca z dostawcami);

      W części tej wykazuje się, że dane przedsiębiorstwo jest w stanie produkować dane wyroby lub świadczyć określone usługi (opis sposobu wytwarzania produktów, wyposażenie, koszty surowców, ceny wynajęcia lokali). Założenia muszą odzwierciedlać rzeczywistą sytuację na rynku – na podstawie danych statystycznych, parametrów technicznych oraz informacji uzyskanych z branżowych stron internetowych.

8.                  Struktura organizacyjna i plan zatrudnienia:

•         kadra zarządzająca;

•         plan kadrowy;

•         płace i systemy motywacyjne;

•         schemat organizacyjny;

     Ta część z reguły jest przedstawiana schematycznie, ukazującego zakres odpowiedzialności poszczególnych osób za konkretne działania, ich liczbę, kryteria doboru oraz wysokość płac. Ponadto zawiera się w niej opis planowanej strategii kierowania firmą.

9.                  Harmonogram działań:

            Harmonogram działań jest opisem wszystkich czynności związanych z realizacją

            przedsięwzięcia z podaniem ich terminów rozpoczęcia i zakończenia.

10.              Plan finansowy działalności:

•         przychody;

•         koszty;

•         przewidywane wyniki finansowe (zysk);

     Jest to jeden z najtrudniejszych elementów biznesplanu, stanowiący zestawienie przychodów i kosztów - przepływ pieniędzy umożliwiający utrzymanie płynności finansowej przedsiębiorstwa.

11.              Ocena ryzyka

            Ta część powinna opisywać planowane działania w przypadku zaistnienia ryzyka

            wynikającego z:

•    działań konkurencji;

•    utraty źródeł finansowania;

•    zmian w gospodarce

•    innych barier w realizacji pomysłu.

12.              Podsumowanie – analiza szans powodzenia przedsięwzięcia.

13.              Załączniki

            Załącznikami mogą/powinny być dane techniczne dotyczące przedsięwzięcia oraz samego

            produktu, analizy rynkowe oraz referencje, zdjęcia i życiorysy osób zarządzających.

GUCIO RADZI JAK ZAŁOŻYĆ WŁASNĄ FIRMĘ

"ŻEBY ZAŁOŻYĆ WŁASNĄ FIRMĘ

TRZEBA SIĘ TROCHĘ NALATAĆ !!!"

ZAKŁADANIE WŁASNEJ FIRMY

Pomysł to krok numer zero do założenia własnej firmy. Ale przedsiębiorca, który przeanalizował wszystkie „za i przeciw” i zdecydował się na podjęcie własnej działalności gospodarczej, musi podjąć odpowiednie kroki formalne.

Polskia Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Początkujący przedsiębiorca może liczyć na pomoc instytucji rządowych wspierających rozwój przedsiębiorczości np. Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Inkubatory przedsiębiorczości

Rozwój małych przedsiębiorstw jest wspierany również przez wiele instytucji z tzw. otoczenia biznesu. Należą do nich m.in. inkubatory przedsiębiorczości, które służą pomocą, za niewielką opłatą, firmom rozpoczynającym działalność gospodarczą.

KROK 1

ZGŁOSZENIE ROZPOCZĘCIA INDYWIDUALNEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej/Krajowy Rejestr Sądowy

Osoby fizyczne składają wniosek o wpis do ewidencji działalności gospodarczej do CEIDG, a osoby prawne do KRS.

Rejestracji firmy w CEIDG można dokonać:

•    drogą elektroniczną przez internet, wypełniając wniosek on-line na stronie internetowej www.ceidg.gov.pl .(przy użyciu kreatora dostępnego na stronie www.crd.gov.pl , gdzie znajdują się dokładne wskazówki dotyczące zasad jego wypełnienia). Jest to możliwe przy użyciu:

✔     podpisu elektronicznego – to mechanizm umożliwiający identyfikację uczestników wymiany dokumentów drogą elektroniczną, jest on składany za pomocą specjalnej karty procesorowej oraz oprogramowania, można go kupić w kilku posiadających uprawnienia firmach w Polsce (ich listę znajdziesz na stronie Narodowego Centrum Certyfikacji http://nccert.pl) i jest on równoważny z podpisem własnoręcznym;

✔     podpisu potwierdzonego Profilem Zaufanym w ramach ePUAP, który jest bezpłatny, ale jeżeli nie mamy konta na elektronicznej Platformie Administracji Publicznej to wymaga osobistego stawienia się w jednym z Punktów Potwierdzeń;

(Aby założyć konto wystarczy wejść na stronę http://epuap.gov.pl/wps/portal/ a następnie złożyć wniosek o Profilu Zaufany ePUAP i osobiście , jednorazowo potwierdzić swoje dane osobowe w oddziale ePUAP.)

•    osobiście składając własnoręcznie podpisany wniosek w urzędzie gminy.

Zintegrowany wniosek składany na specjalnym formularzu CEIDG-1 stanowi jednocześnie zgłoszenie do:

1.                  Zakładu Ubezpieczeń Społecznych ZUS lub Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

            KRUS;

2.                  Głównego Urzędu Statystycznego GUS (wpis do krajowego rejestru urzędowego

            podmiotów gospodarki narodowej REGON);

3.                  Urzędu Skarbowego US (numer identyfikacji podatkowej NIP).

Dane podlegające wpisowi do CEIDG:

1.                  informacje o firmie i przedsiębiorcy – nazwa firmy, imię i nazwisko właściciela oraz jego

            numer PESEL, datę urodzenia, informacje o obywatelstwie;

2.                  adres zamieszkania przedsiębiorcy;

3.                  adres, pod którym jest wykonywana działalność gospodarcza;

4.                  numer identyfikacyjny przedsiębiorcy REGON (jeśli taki posiada);

5.                  numer identyfikacji podatkowej przedsiębiorcy NIP (jeśli taki posiada);

6.                  adres poczty elektronicznej przedsiębiorcy oraz adres strony internetowej

            przedsiębiorstwa/przedsiębiorcy (jeśli taki posiada);

7.                  data rozpoczęcia wykonywania działalności gospodarczej;

8.                  określenie przedmiotów wykonywanej działalności gospodarczej (zgodnie z Polską

            Klasyfikacją Działalności PKD);

9.                  numer identyfikacji podatkowej NIP oraz numer identyfikacyjny REGON spółek cywilnych

           (jeśli przedsiębiorca zawarł umowy takich spółek).

Rejestracja ta jest bezpłatna.

Działalność gospodarczą można podjąć już w dniu złożenia wniosku do CEIDG.

Uwaga:

Zasady tej nie stosuje się, jeśli prowadzenie działalności gospodarczej wymaga uzyskania koncesji, zezwolenia lub wpisu do rejestru działalności regulowanej.

Prowadzenie działalności gospodarczej w formie spółki prawa handlowego wymaga uzyskania wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS). Wniosek o wpis składa się na urzędowym formularzu dostępnym w siedzibach sądów gospodarczych lub wydziałach gospodarczych sądów rejestrowych. Rejestracja spółki podlega opłacie, która zależy od rodzaju spółki. Przedsiębiorcy dokonujący rejestracji spółki w KRS składają również:

•         dokumenty spółki, jako płatnika składek na ubezpieczenie społeczne (ZUS);

•         wniosek o wpis do krajowego rejestru urzędowego podmiotów gospodarki narodowej

           (REGON);

•         zgłoszenie o nadanie numeru identyfikacji podatkowej (NIP).

Spółki handlowe jako osoby prawne są zobowiązane do prowadzenia pełnej księgowości i płacą podatek dochodowy od osób prawnych (CIT).

KROK 2

UZYSKANIE KONCESJI LUB ZEZWOLENIA

Organ koncesyjny

Niektóre rodzaje działalności gospodarczej wymagają uzyskania dodatkowych:

•         pozwoleń;

•         licencji;

•         koncesji.

Dotyczy to w szczególności:

✔  poszukiwania i wydobywania złóż mineralnych;

✔  składowania odpadów;

✔  wytwarzania broni i amunicji oraz handlu nimi;

✔  wytwarzania i przetwarzania paliw i energii;

✔  ochrony mienia;

✔  prowadzenia usług detektywistycznych;

✔  prowadzenia kantorów wymiany walut.

KROK 3

WYROBIENIE PIECZĄTKI FIRMOWEJ

Punkt usługowy

Wyrobienie pieczątki jest niezbędne do podejmowania dalszych działań związanych z uruchomieniem działalności gospodarczej np. do założenia rachunku bankowego. Jest ona przydatna do dokumentowania transakcji, potwierdzania dokumentów urzędowych, zatwierdzania operacji bankowych. Na pieczątce umieszcza się: nazwę firmy, dane teleadresowe, numer NIP i numer REGON.

KROK 4

ZAŁOŻENIE KONTA FIRMOWEGO

Bank

Przepisy nie nakładają na przedsiębiorcę bezpośredniego obowiązku posiadania konta firmowego ale wymieniają transakcje, które mogą być przeprowadzone jedynie za jego pośrednictwem. Tak więc przedsiębiorca prowadzący działalność powinien posiadać rachunek bankowy. Ułatwia to płacenie podatków, składek na ubezpieczenia społeczne oraz umożliwia dokonywanie transakcji ze współpracującymi firmami.

KROK 5

REJESTRACJA VAT

Urząd skarbowy

Przedsiębiorca, których chce albo musi zostać płatnikiem podatku od towaru i usług VAT, składa zgłoszenie rejestracyjne VAT-R (rejestracja musi nastąpić przed dokonaniem pierwszej czynności podlegającej opodatkowaniu podatkiem VAT) i ponosi opłatę skarbową z tytułu rejestracji. Urząd potwierdza zgłoszenie, wydając w tej sprawie decyzję administracyjną VAT-5.

KROK 6

ZGŁOSZENIE DO UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Przedsiębiorca w ciągu 7 dni od dnia rozpoczęcia działalności gospodarczej powinien w ZUS-ie złożyć formularze ubezpieczeniowe ZUS ZUA lub ZUS ZZA. Są to dokumenty zgłoszenia do ubezpieczeń emerytalnych i zdrowotnych. Zgłoszenie to może być przekazane w formie elektronicznej za pośrednictwem serwisu teleinformatycznego dostępnego na stronie internetowej  www.zus.pl . Osoby rozpoczynające działalność gospodarczą mogą ubiegać się o okresowe ulgi w opłacaniu tych składek.

KROK 7

POWIADOMIENIE O ZAKRESIE PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI

Państwowa Inspekcja Pracy (i Sanepid)

Przedsiębiorca zatrudniający pracowników ma obowiązek pisemnego zawiadomienia o tym PIP-u (oraz w zależności od rodzaju prowadzonej działalności gospodarczej Sanepidu).

Paragrafy:

Ustawa z dnia 19 listopada 1999r. Prawo działalności gospodarczej;

Ustawa z dnia 2 lipca 2004r. O swobodzie działalności gospodarczej;

Ustawa z dnia 13 maja 2011r. O zmianie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej oraz niektórych innych ustaw;

Ustawa z dnia 20 sierpnia 1997r. O Krajowym Rejestrze Sądowym.

O BLOGU GUCIA SŁÓW KILKA

Znacie GUCIA?

Jak powszechnie wiadomo dewizą życiową GUCIA było:
"BĘDĘ ROBIĆ NIC"
ale przecież żeby móc nic nie robić najpierw trzeba trochę się narobić.

I tu moja propozycja: WŁASNY BIZNES!

Jak to zrobić tzn. jak założyć własną firmę,

jak napisać biznesplan,

jak zarobić pierwszy milion,

jak zaistnieć w świecie biznesu

jak zostać przedsiębiorcą?

Odpowiedzi na te oraz inne pytania znajdziesz tu, u mnie, u GUCIA.

Z A P R A S Z A M !!!